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2015年上半年產品質量分析會

2015年上半年產品質量分析會

分類:
公司新聞
作者:
2015/08/07 18:26
產品質量分析會
 
  為認真做好2015年上半年產品加工質量和產品質量客戶反饋及投訴情況的分析評價,找出存在的問題及根源,研究具體的解決措施和辦法,紮實推進質量目標管理責任製的落實,我廠於2015年7月29日召開了上半年產品質量分析會。各生產分廠、廠辦公室、技術質量科、安全生產科、物資供應科、銷售科等單位(科室)主要負責人參加了會議。會議由廠長楊功魁主持,黨委書記(兼總工)嚴寶長、分管生產經營副廠長尹靜波出席了會議。
  會議聽取了技術質量科、安全生產科、各生產分廠和物資供應科關於目前產品質量工作現狀、存在的問題、產生問題原因和下一步的改進措施,以及銷售科關於目前影響產品銷售的主要質量問題的情況匯報。與會代表認真分析了產品質量問題產生的原因,並研究相關整改措施。
  會議認為,目前產品質量主要存在以下問題
  一、產品生產現場“三檢製”執行不嚴格;
  二、零部件的加工精度有所下降;
  三、裝配標準執行不嚴格;
  四、產品外觀質量不優等問題。
  會議分析了產品質量問題產生的原因,主要有:
  一、質量意識不強,質量基礎工作不紮實;
  二、質量管理製度執行不力;
  三、生產過程中的質量控製不到位;
  四、試製產品的整改及工藝控製不嚴;
  五、設備老化,加工精度下降;
  六、質量管理人才缺乏等。
  會議決定:對目前影響產品銷售的主要質量問題要認真進行整改,列出整改計劃,明確責任單位(科室)和整改時限;質量工作會議專兼職質量管理員都要參加;重大的產品整改方案要召開技術委員會,經過論證後再實施。
  嚴書記(兼總工)安排部署下半年的質量重點工作時,針對存在的質量問題,提出如下要求:
  第一,建立健全質量工作體係,落實質量目標管理責任製。一是認真執行我廠質量管理製度;二是認真落實質量目標管理責任製,按照與本單位班組簽訂的責任書,明確目標責任,嚴格考核獎懲;三是建立健全質量監督檢查體係,加強廠、二級單位、班組三級質量監督檢查;四是建立質量工作台賬,做到有記錄、有匯總、有統計、有檔案。
  第二,紮實開展好兩項活動:一是質量月活動,各二級單位要認真按照我廠質量月活動方案組織實施並結合自身工作實際開展相關活動。二是各生產經營單位要結合工作實際積極開展QC小組活動,下半年將組織一次內部成果交流會。
  第三,要嚴把質量檢驗“三關”,即原材料進廠檢驗關,生產現場質檢關,成品出廠前檢驗關。質檢人員應跟蹤從原材料進廠到產品出廠的全過程質量檢驗。
  第四,要做好四項工作:一是做好質量教育培訓及基礎管理工作;二是做好不合格品的管理工作,必須分類存放,隔離不合格品,區分廢品、次品,辦理次品回用應有《讓步通知單》;三是做好工裝、量器具的管理工作,加強工裝的入庫檢驗及修複工作,做好量器具的保養、校驗等工作;四是做好技術谘詢和服務工作。技術質量科要認真做好產品售前、售中、售後技術谘詢服務工作,各生產單位要積極支持配合做好售後服務工作,以良好的服務促進產品銷售。
  尹靜波副廠長提出,應該加大質量管理製度和各項質量改進措施的落實力度,爭取質量狀況得到根本性轉變。質量檢查活動應堅持開展。各生產單位工時單應有檢驗人員簽字才能生效。下半年一定要開展QC內部成果交流。
  廠長楊功魁對當前和今後一段時期的質量工作提出四點意見和要求:
  第一,要轉變觀念,提高認識。產品的使用環境和對象已經發生根本變化,要更加注意產品的外觀及使用便捷性;
  第二,要落實質量目標管理責任製。各單位(科室)負責人要明確自己的質量責任;
  第三,要強力推動質量體係有效運行。要從基礎工作抓起,認真開展質量管理活動;
  第四,要認真抓好產品質量整改工作。對已發現的產品質量問題,要列出計劃,責任到人,認真整改到位。
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